2016年2月15日，我院召開(kāi)了2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，就全院2016年的工作目標和任務(wù)進(jìn)行安排部署，會(huì )議由龍麟院長(cháng)主持，院級領(lǐng)導、各室隊負責人及綜合項目負責人參加了會(huì )議。會(huì )議發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)院級領(lǐng)導重點(diǎn)項目管理分工及2016年重點(diǎn)項目任務(wù)計劃的通知》文件，龍麟院長(cháng)對我院2016年39項重點(diǎn)項目任務(wù)計劃做了說(shuō)明，就項目分管院領(lǐng)導加強管理和深入一線(xiàn)做了安排部署，各項目分管院領(lǐng)導要及時(shí)地與所分管的項目業(yè)主建立聯(lián)系和溝通，主動(dòng)上門(mén)和深入現場(chǎng)，調研項目建設計劃、業(yè)主意圖和項目基本情況，掌握項目第一手資料，精心組織和指導，動(dòng)態(tài)掌控項目進(jìn)展，把項目管理落到實(shí)處，確保項目的實(shí)施推進(jìn)。

會(huì )議宣布了《關(guān)于西藏帕古水庫等項目部人員聘任的通知》文件，對2016年度新組建和延續執行共38個(gè)項目部的項目經(jīng)理和項目總工進(jìn)行了聘任，龍麟院長(cháng)要求，各項目負責人要盡快擬定項目資源配置方案，按項目管理程序要求，經(jīng)批準后及時(shí)安排落實(shí)到位；要根據項目任務(wù)制訂項目的年度實(shí)施計劃，統籌策劃并盡快啟動(dòng)推進(jìn)項目工作，確保項目年度計劃的順利完成；會(huì )議要求辦公室、財務(wù)室、總工室、經(jīng)營(yíng)室等職能部門(mén)做好相應工作，為項目生產(chǎn)提供有力保障和服務(wù)。

各項目分管院領(lǐng)導對所分管的項目進(jìn)行了計劃和布置，提出了有關(guān)工作要求。

龍麟院長(cháng)強調，各部門(mén)負責人要按照會(huì )議精神認真組織和布置所負責的相關(guān)項目工作，及時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，向職工傳達會(huì )議精神和工作計劃安排。會(huì )后各項目要及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )，具體落實(shí)工作措施，加強執行力建設，不斷提高工作成效，加大工作推進(jìn)力度，確保圓滿(mǎn)完成2016年各項工作任務(wù)。

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